8月22日，菏澤城投控股集團(tuán)召開權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長李勇出席會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳興國主持。

      李勇指出，2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵一年。各權(quán)屬企業(yè)要牢固樹立新發(fā)展理念，以深化國企改革為主線，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，明晰考核要點(diǎn)，細(xì)化內(nèi)部責(zé)任，層層分解任務(wù)；要充分發(fā)揮經(jīng)營業(yè)績考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，以業(yè)績考核指標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營工作，制定科學(xué)可行的工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會對深化國企改革所作出的重大部署和戰(zhàn)略安排，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，確保年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)高質(zhì)量完成，全面推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級。

      李勇強(qiáng)調(diào)，一要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營思維，強(qiáng)化競爭意識。要切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營意識和危機(jī)意識，創(chuàng)新工作思維，不斷提高經(jīng)營效益。二要迅速找準(zhǔn)定位，提升管理水平。既要“帶頭干”，又要“帶領(lǐng)干”，發(fā)揮組織者和協(xié)調(diào)者作用，共同推動(dòng)工作高效開展。三要堅(jiān)持考用結(jié)合，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為。牢固樹立注重實(shí)績的鮮明導(dǎo)向，切實(shí)將考核結(jié)果與選拔任用、薪酬績效結(jié)合起來，打破“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的局面。四要進(jìn)一步推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，嚴(yán)格執(zhí)行末等調(diào)整和不勝任退出制度，堅(jiān)決破除“大鍋飯”傳統(tǒng)思想，推動(dòng)干部能上能下。

      會議要求，要堅(jiān)決扛牢政治責(zé)任和社會責(zé)任，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，展現(xiàn)國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)與良好形象。要緊緊圍繞集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯考核目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)定必勝的信心，持續(xù)盤活存量資產(chǎn)，大力拓展金融服務(wù)半徑，實(shí)現(xiàn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自身經(jīng)濟(jì)效益雙提升。

會上，按照“一企一策”精準(zhǔn)考核實(shí)施要求，集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理劉璐公布了2024年度權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績責(zé)任考核目標(biāo)。